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人才戰略(luè)
隻(zhī)有世界一(yi)流的人才(cai)隊伍，才能(néng)打造世界(jie)一流的品(pin)牌。堅🐪持“以(yi)🔆人爲本”的(de)執企理念(nian)，在企業的(de)人才戰略(lue)指引下，着(zhe)力🍉打造職(zhi)業化團隊(dui)。始終把建(jiàn)設職業經(jīng)理人隊伍(wu)和打造開(kāi)放、合作、誠(chéng)信、發展、和(hé)諧的團隊(dui)新形象作(zuò)爲今後管(guan)理隊伍建(jiàn)設和企業(ye)文化建🚶♀️設(shè)的出發點(dian)和歸宿點(dian)。堅持加強(qiáng)職業人培(péi)訓，努力造(zào)就優秀的(de)本土化人(ren)才，緻力打(dǎ)造職業人(rén)大軍和💃大(da)批拔尖的(de)職業🏃🏻經理(lǐ)人才、企業(ye)管理人才(cái)、科技創⭕新(xīn)人才和各(gè)個崗位的(de)專門人才(cái)，大力引進(jin)人才，通過(guò)人才的興(xing)起和帶動(dong)，促進集團(tuán)協調發展(zhan)。着力構建(jian)與企業理(li)念、企業價(jià)值觀和企(qi)業精神相(xiang)适應的🎯企(qi)業文化，體(tǐ)現在關愛(ài)人尊重人(ren)，重視員工(gōng)的自我價(jià)值實現，不(bú)斷改善員(yuan)工的工作(zuo)環境，切實(shi)解決員工(gong)的切身利(li)益，積極承(chéng)擔社會責(zé)任。
各級管(guan)理者要做(zuo)到尊重人(ren)、關心人、愛(ai)護人、培養(yǎng)人、留住人(rén)，逐步✨形成(cheng)以人爲本(ben)的企業文(wen)化。尊重人(rén)是✌️基礎⁉️，平(píng)等對待員(yuan)工，在員工(gōng)生日時，主(zhǔ)動送上生(shēng)日蛋糕；當(dāng)員工生病(bìng)時，送上親(qin)切的問候(hòu)……暖暖深情(qing)，傳達一種(zhong)尊重。關心(xīn)人是前提(ti)，關心是建(jiàn)立在尊重(zhong)基礎上的(de)關愛。如果(guǒ)說，員工在(zai)遇到困難(nan)時伸出幫(bang)助之手是(shì)一種關心(xin)的話，更讓(rang)人感動的(de)關心是對(dui)待犯錯誤(wù)的員工的(de)關愛。讓員(yuán)工有跌倒(dao)爬起來的(de)可能🈲，這是(shì)一種更值(zhi)得推崇的(de)關心。愛護(hu)人是核心(xīn)，人是有感(gǎn)情的動物(wu)，有感情，可(kě)以爲朋友(yǒu)兩肋插刀(dao)，沒⭐感情，可(ke)以見死不(bu)救。關心愛(ai)護員工，員(yuán)工怎會不(bu)努力工作(zuo)呢? 培養人(ren)是關鍵，今(jin)天乃至将(jiāng)來，我們依(yi)然要十分(fèn)重視人才(cái)培養，隻💋有(you)在培養人(rén)上下功夫(fu)，才㊙️能造就(jiu)新的輝煌(huáng)。留住人才(cái)是根本，建(jiàn)立以人爲(wèi)本的企業(ye)文化，最💚終(zhōng)的落腳點(diǎn)是留住人(rén)，讓員工把(bǎ)企業當成(chéng)自己的家(jia)，在企業與(yǔ)員💔工的雙(shuāng)赢中建立(lì)和諧的企(qi)業文化。
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